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省糧油進出口集團召開6月工作例會
6月17日，省糧油進出口集團召開6月工作例會，通報集團經(jīng)營、財務(wù)、投資情況，聽取各二級子公司近期工作匯報及下一步工作計劃，部署下階段重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長孟華出席會議并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理郝佳主持會議并提出具體工作安排。
會議強調(diào)，一是聚力核心指標攻堅。強化年度經(jīng)營指標統(tǒng)籌調(diào)度，健全指標動態(tài)跟蹤、預(yù)警糾偏機制，奮力沖刺半年度目標任務(wù)。二是提速重點項目建設(shè)。推進湖北蛋品精深加工及生物提取、森源科技食藥用菌研產(chǎn)銷一體化、萬頭肉牛智慧全產(chǎn)業(yè)鏈基地等重點項目收尾，做實做細投產(chǎn)前各項準備，確保項目按期投產(chǎn)達效。三是深化改革創(chuàng)新賦能。錨定實體化轉(zhuǎn)型方向，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，統(tǒng)籌推進“云工廠”“云牧場”數(shù)字化建設(shè)，賦能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是實施精益管理提效。全力推進逾期款項清收、虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降等任務(wù)，落實精細化管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，加速資金周轉(zhuǎn)速度。聚焦采購、倉儲、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)，持續(xù)壓降運營成本。健全風險預(yù)警機制，守住經(jīng)營安全防線。五是加快品牌培育升級。聚焦“好福”鮮牛肉賽道，持續(xù)完善基礎(chǔ)建設(shè)與售后服務(wù)體系，有序布局線下體驗店，多渠道提升品牌知名度與市場影響力。六是守牢安全生產(chǎn)紅線。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，全覆蓋排查整治安全隱患，落實安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查機制，堅決守住安全生產(chǎn)底線。七是抓實問題整改整治。從嚴抓實巡視、審計及突出問題等專項整治整改工作，強化跟蹤督辦、嚴肅問責問效，確保問題見底清零，形成長效機制。八是強化黨建引領(lǐng)保障。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，從嚴推進問題查擺、“五個集中整治”和民生實事落地，切實將正確政績觀融入履職盡責全過程，確保學習教育走深走實，取得實效。
集團領(lǐng)導班子、高管，集團各部室、各子公司主要負責人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。